Plusieurs fois depuis sa création, les équipes d’ATORIUS ont mis à disposition leurs expériences, leurs compétences de managers expérimentés, ainsi que leurs connaissances de la production informatique et surtout leurs capacités à s’adapter à tout type d’environnement, au service de leurs clients dans le cadre de missions de Manager de Transition.
Nos collaborateurs analysent la situation globale de la production IT grâce à un audit méticuleux et des entretiens personnalisés avec les acteurs clés.
Cette analyse financière, organisationnelle et technique permet de partager la situation et d’établir une feuille de route pour atteindre les objectifs d’amélioration et de transformation fixés.
À l’issue de la mission d’analyse, nous transmettons un rapport détaillé permettant de conduire la mission de transformation tout en assurant la continuité des opérations.
Les clés de notre succès :
- L’écoute de tous des acteurs du client à tout niveau et le positionnement de l’humain au centre du SI ;
- Le conseil après une prise de hauteur sur la pertinence des technologies utilisées ;
- L’apport immédiat de valeurs pour le client
RESPECTER LE CLIENT, RESPECTER L’AUTRE, SE RESPECTER…
